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风雨50载坚守27年 质量文化支撑扬子江药业砥砺前行

时间:2020-04-10  浏览次数:190

  创建于1971年,风雨近50载,是什么理念支撑扬子江药业砥砺前行?扬子江药业集团董事长徐镜人总结是扬子江的质量文化。“质量贵在坚持,而支撑点就是文化。”

  他认为,“质安月”活动,不是形式,而是一个抓手,用来推动扬子江质量的发展,不断地发现问题,不断地解决问题。

  在生产上,有一个海因里希法则。海因里希是美国著名的安全工程师,他曾提出:每330起隐患或违规操作,就可能会有29起的轻微伤或者故障,以及一起重伤或者重大事故。只有从小事做起,消除安全隐患,才能防微杜渐杜绝大事故。

  徐镜人说,一年两次“质安月”非常有必要,也很有意义,“质量月活动的初衷是警示作用,出于强化质量意识,没有什么高大上,慢慢内容才有了延伸,有了实质性的改进成效,但敲警钟始终是质安月的目的之一,让大家愈加重视质量。”

  可能很多人都知道海尔“砸冰箱”事件,在安全环保部常务副部长沙琦记忆里,扬子江药业也曾经用一把火烧毁了一起偏差导致的药品。“2014年,一整批药,箱子摆出来,几百箱,全烧了,集团领导把我们带到现场作警示教育,现在我都记得,这比苦口婆心说多少遍都有用得多。”


  全员学习药害事件,是新员工岗前必修课

  立业为善,善业自成。

  沙琦把“质安月”活动看作中途加油站或者中继站,他说借用“运动式”的活动,对全年质量和安环工作进行一次阶段性盘点,“质安月不是口号运动,要切实起到承上启下、持续改进的作用。往期质安月活动中梳理的问题是否得到有效解决,需要持续改进的问题是否善始善终,这都需要我们‘回头看’。通过‘回头看’,才能更好地‘向前走’。”

  对于生产车间来说,质量之弦须每时每刻绷紧,据介绍,每次“质安月”,都会全员学习历史上一些药害事件,这是扬子江药业每一名新员工上岗前的必修课,考试合格后,才能上岗实操。

  扬子江“质安月”是对全国推行的质量月的一个拓展,结合实际需要,自查自纠,提升企业很多方面的工作,活动做实了、做活了,才能守住质量这条生命线。

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